El mejor discurso de Liderazgo de la historia de las películas
Al Pacino da un discurso memorable de Motivación y Liderazgo con el que consigue cambiar el sentimiento de derrota de los jugadores. Analicemos que elementos contiene este discurso.
Busca la conexión emocional y habla con pasión
En la película «Un domingo cualquiera» («Any given sunday»), Al Pacino da un discurso memorable de Motivación y Liderazgo con el que consigue cambiar el sentimiento de derrota de los jugadores del equipo de fútbol americano, por un sentimiento de «creerse capaces» de ganar el partido y cambiar el destino que ven al término del partido.
El líder dentro de una organización cuando habla con sus colaboradores con propiedad e inspiración, transmite propósito y sentido del “para qué hacemos lo que hacemos”
Te invito a ver el discurso y disfrutar de esta gran actuación.
https://youtu.be/MEudKN68Vho
Coach Tony D’Amato
El margen de error es tan pequeño…
medio paso más tarde o más temprano y realmente no lo logras
Medio segundo más lento o más rápido y realmente no la alcanzas…
Eso es un equipo, caballeros
y o bien sanamos aquí ahora como equipo o moriremos como individuos
chicos, eso es fútbol, eso es todo lo que es…
Ahora, ¿qué van a hacer? …
Si lo llevamos a tu realidad… ¿Cuánto transmites el sentido del trabajo en la realidad cotidiana?
¿Cuánto transmites el sentido al delegar una tarea?
¿Cuánto es tu propio sentido del trabajo que realizas?
Acá te dejo acá algunas recomendaciones para transmitir propósito y sentido al trabajo
Cuando solo nos ocupamos de la tarea y olvidamos las conversaciones de “sentido”, ocurre que comenzamos a operar con un funcionamiento muy a corto plazo, las personas entienden el mensaje de la tarea y de lo cotidiano, olvidando el «sentido que tiene hacer lo que hacemos”. Hace cuánto que no le preguntas a tu equipo de trabajo ¿para qué hacemos esto?, y más aún, que tal si lo preguntas y vuelves a indagar al menos 5 veces en el “para qué”.
Como líder tenemos una responsabilidad
Resumiendo, El Gran Al Pacino es fuerte y claro, sin medias tintas para motivar a los jugadores, pero sobre todo busca la conexión emocional para transmitirles el sentimiento de «podemos y vamos a luchar por ello».
Es nuestra responsabilidad como líderes el formar un equipo fuerte y con el propósito de la organización muy claro.
Para motivar es necesario mover emociones, no se puede motivar desde la lógica. Hemos visto que tanto la entrega como la estructura y el contenido son importantes para conseguir motivar a nuestros colaboradores.
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